人力资源管理信息来源: 培训工作部 发布日期: 2015-07-27 浏览次数: 1242
课程名称 | 课程介绍 | 人力资源管理理念 | 组织发展对人力资源管理者的能力要求 企业战略与人力资源战略的关系 人力资源管理的日常管理技巧 | 人力资源部的战略重组 | 明确当前人力资源工作的定位 人力资源的职能――技术和服务考核 怎样建立完善的人力资源部门 理解和创造战略流程 | 给员工一个和谐的工作环境 | 和谐工作环境给企业带来的利益 和谐工作环境包含哪些内容 怎样为员工提供和谐的工作环境 | 冲突管理 | 冲突的现实存在(冲突的相关概念) 没有冲突的公司不是好公司(冲突的作用) 冲突产生的原因 和谐共赢消除恶性冲突(冲突的处理策略) | 赢在中层/中层管理 | 中层领导的角色认知及定位 提升中层领导力的方法 学会自我管理 高效运用时间 提高管理效率 提升解决问题的能力 提高中层的用人和激励艺术 | 建设学习型高效团队 | 创建学习型的企业文化 何谓学习型组织 如何建设学习型团队 |
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