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华东理工大学商学院 EMBA 核心课程高级研修班招生简章

[ 作者: 南通城中站 | 时间:2018/4/22 | 浏览:31907次 ]

[ 关键词:华东理工大学商学院， EMBA ，核心课程高级研修班，招生简章]

项目背景

近年来，我国经济下行态势明显，新一轮周期性波动与结构性调整相继随之而

来，在可期的社会经济规律和不可预测的宏观调控政策中，无数的挑战与机遇并存。 “危机”之中往往蕴藏着“转机”，作为企业的经营者、领导者和决策者，如何

审时度势，化“危”为“机”，实现“弯道超车”？与过往的几次经济下行调整比较，为什么本轮的调整时间更长、难度更大？本轮下行周期与结构调整有何特点？本轮调整又会产生哪些相对有利的条件？如何解读政府出台的相关政策并做好应对工作？

这些严峻的问题，需要我们的企业家，纵览全球经济大局，准确把握国内政策，结合全球顶尖的企业管理理念和适宜中国本土的企业管理方法，才能一一找到答案。

在中国企业管理教育培训产业的创新者、领航者——华东理工大学商学院，倾听行业专家对时局的深入剖析，直面卓越企业家的成功之路，探讨企业经营之道，学习前沿管理理念，交流管理心得，提升领导魅力，结交更多的政、商、学届人脉，将为企业家们把握机遇，迎接未来提供有力的“智源”保障！

华东理工大学商学院 EMBA 高级工商管理核心课程涵盖企业品牌战略、经营管理、互联网、金融、哲学、国学及自身修养类的精品核心课程，是企业经营管理者的首选，是助力企业发展的必修课！

项目特色

首创课堂 (独一无二)：首创“1+5”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程;“5”则综合体现了商学院的综合优势，其经营韬略、管理境界、商业模式、互联网思维与行动学习五大课程模块结合实战案例即相对独立，又浑然一体，同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，是不可多得的精品课程；助您成为世界级 CEO。 识势相时（紧扣形势）：汇聚中国顶尖的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；从最广阔的视野和最权威的角度，剖析最前沿的企业经营战略。 实战提升（与时俱进）：

引进国外先进的 EDP 教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉；解决企业跨越式发展过程中的根本问题。 资源整合（配套资源）：为学员提供学校平台的技术、市场、产品、科研成果等各类资源，为企业发展提供燃料；对接项目资源；将智慧、资本有效嫁接。

移动课堂（行动学习+企业教练）：国内独家行动学习加企业教练实践环节。学习中将以小组为单位，以其中某家学员企业实际问题作为研究对象，同时配备专业的顾问作为催化师，邀请一批有丰富管理经验的企业家担任企业教练，共同帮助小组解决实际问题。在学习过程中，同学们相互学习，分享彼此经验和体会，教授负责理论指导，并分享自己的实务经验，将课程知识和企业实际问题结合起来，真正实现学以致用。

高端论坛（增值服务）：每年不定期组织大型论坛，以地产、金融、化工、能源、环保、国学等为主题，上千人同台交流，最大限度扩展人脉关系；为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。 同学联盟（交友平台）：加入校友同学联盟，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，整合全国各地精英同学资源，打造最具活力、契合点的同学经济体，增进学员交流与合作，抱团成长！

课程模块设置及课题大纲

专题一：经济形势与企业对策（观大势）
第一单元：宏观经济与前沿问题政策解读		第二单元：企业战略重构与资本运作
关键要点：1、十九大后中国宏观经济形势分析		关键要点：1、企业发展战略核心要素
2、“十三五”规划、经济形势分析		2、经济发展和企业投资策略
3、国际经济危机与中国企业的发展		3、财务规划方法和商业计划
4、“一带一路”与中国企业走出去		4、投融资在中国的发展现状
5、十九大后企业的投资形势分析		5、企业融资策略与金融市场
专题二：企业战略管理与新思维（掌谋略）
第一单元：公司治理与经营	第二单元：互联网全景思想与企业变革
关键要点: 1、公司治理的概念	关键要点：1、移动互联网商业模式
2、公司股份体质问题	2、互联网金融众筹
3、提高公司治理结构的有效性	3、互联网 OTO 解读
4、建立健全公司治理结构	4、“互联网+”重构产品价值
第三单元：财务预算、成本控制与税务筹划	第四单元：商业模式的创新与设计
关键要点：1、全面预算管理与财务报表分析	关键要点：1. 商业模式创新的国际趋势
2、财务管理战略与财务架构设计	2. 信息技术与商业模式创新类型
3、企业成本控制战略与策略	3. 商业模式的系统化创新
4、税务筹划实战案例分析	4. 创新与运营双轮驱动与动态平衡
专题三：企业经营管理与品牌建设（通战术）
第一单元：管理新思维与创新管理	第二单元：工业 4.0 时代创新之路
关键要点：1、中国传统管理与国际先进管理理念	关键要点：1、德国工业 4.0 与工业革命
2、管理创新转化竞争优势	2、工业 4.0 时代的产业机遇
3、管理新思维的应用进程与操作	3、工业 4.0 时代企业案例剖析
4、如何成为创新管理者及案例分析	4、中国制造 2025 与企业微笑转型

第三单元：营销管理与实战	第四单元：企业有效的人力资源管理
关键要点： 1、切割营销阐述	关键要点：1、企业 CI 文化系统的有效导入
2、品牌营销策划	2、变化中的人力资源管理与开发
3、整合营销战略	3、领导心理与风格及领导力培育
4、实战营销案例	4、薪酬与绩效管理考核方法与工具
专题四：卓越领导力重塑（塑领袖）
第一单元：领导心理学	第二单元：网络舆情与危机管理
关键要点: 1、管理者的组织行为学	关键要点：1、预防经营过程中可能存在的危机
2、利用心理学开发潜在领导力	2、应对各种危机情境的决策方法
3、领导者角色心态如何调试	3、阻止危机的蔓延并消除危机
4、卓越管理者的“531”模型	4、危机事件与媒体舆论应对
第三单元：团队建设与企业文化	第四单元：毛泽东领军之道
关键要点: 1、团队建设的重心	关键要点: 1、思想文化怎样落地
2、企业文化的核心	2、如何打造铁的纪律
3、高效团队的打造	3、内部人际关系协调
4、企业精神的塑造	4、战略视野的全局观
专题五：国学智慧与领袖韬略（修胸怀）
第一单元：国学智慧与管理创新	第二单元：企业家的哲学境界
关键要点: 1、企业的道德和社会责任	关键要点：1、禅道与企业家修行
2、解读乔致庸的中庸之道	2、易经对经营策略的启示
3、中华经商古训之精髓点	3、兵家谋略与商战智慧
4、佛家智慧解决创业心与境	4、企业经营哲学塑造
专题六：体验式学习与商务考察（验真知）
第一单元：全面实战演练与经营模拟	第二部分：标杆企业参观考察学习
关键要点: 1、商战沙盘演练	关键要点：1、向华为学奋斗：（文化-团队-机制）
2、多层次人格测试	2、优秀学员深层次交流、创造商机
3、企业全面经营模拟	3、海尔、海信、青啤名企参观考察
4、拓展训练、构建合作	4、海尔 SBU 经营、OEC 管理讲座

部分师资介绍

吴柏钧 教授（博导）华东理工大学副校长

上海管理科学学会副会长华东理工大学学术委员会委员

研究方向：宏观经济学、中国经济发展经济学、战略管理

阎海峰 教授（博导）华东理工大学商学院院长

华东理工大学组织管理研究所所长美国管理学院（AOM）

会员中国管理研究国际学会（ACMR）会员

研究方向：组织行为学、组织理论与设计管理学研究、企业国际化

傅连康 金融自由人上海对外经贸大学金融学系主任

HJH 资本管理：董事长宏嘉资本、鲜花易等公司顾问清华

北大、复旦、华东理工大学 EMBA 课程特聘教授

研究方向：资本管理、投资分析、公司金融国际金融、货币理论与政策解读

图片5.png 周祺林 教授智慧经济理论首创者资深管理咨询专家

中国企业大学在线 CEO 多家集团公司总裁顾问

研究方向：商业模式的设计与创新

图片7.png 张明生 老师华东理工大学商学院客座讲师实战领导力教练

“明生绩效模式”创始人美国领越?领导力认证讲师

埃里克森国际教练学院“教练技术”认证讲师

研究方向：领导力、绩效模式、人力资源管理

图片8.png 王吉峰 老师

高级经济师、资深管理顾问、民建成员

浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任

曾任职中烟杭州卷烟厂、香港通讯 0248.HK

南中国区首席代表 浙江大学等多所知名高校总裁班沙盘课程首席讲师

研究方向：沙盘模拟、非财务经理、非人力资源

华红兵 老师华东理工大学商学院客座讲师

营销金钥匙的创始人、品牌管理专家

中国注册策划师资质认证培训主训讲师

研究方向：移动互联网、营销策划互联网营销、品牌战略

叶建平 老师

华东理工大学商学院客座讲师职业财税培训师

财税筹划实战派专家 “企业税收管理七大工具”

“稽查现场接待规范”创始人 “八位一体税收管理体系”

“企业全面财务管理体系”创始人

研究方向：税收筹划、财务管理

王仁锋 老师

华东理工大学商学院客座讲师《中外管理》品牌讲师

研究浙商成长规律实战派讲师

浙江大学、清华大学 MBA 客座教授

研究方向：商务谈判、高绩效团队卓越领导力、顾问式销售

苏建诚 老师

华东理工大学商学院客座讲师 慧泉国际现任总裁/校长

曾任美商 Bonnie International 公司 远东区总裁

曾任上海亚细亚陶瓷有限公司 执行董事

研究方向：创新营销与品牌建设、领导力、战略管理

陈赞 教授（博导）

清华大学教授、博士生导师

现代企业流程再造专家 实战派企业管理专家

研究方向：企业流程再造与模式创新企业运营思维与信息化战略

袁志刚 教授（博导）

复旦大学经济学院院长 国务院政府特殊津贴专家 教育部

“长江学者奖励计划”特聘教授

研究方向：公司并购、行业投资分析公司财务、国际财务管理

招生对象

1、各企业法人、总经理、执行董事、职业经理人及高层管理者。

2、各级政府领导干部及各级事业单位负责人。

学制

一年，每月集中 2 天授课(周六、周日)。

课程证书

参加完全部课程可获得由华东理工大学商学院颁发的：

《高级工商管理（EMBA）高级研修班结业证书》

课程学费

学费：人民币 36800 元/人，校友专享：29800 元/人；

报名费：500 元/人（含培训费、教材费、茶点费、校园午餐费、证书费等）。学员住宿、交通费及游学费用自理。

招生办公室

公司地址：南通市人民中路20号南通大厦D座318
公司电话：15312602176
项目经理：王春友
公司网站：www.51jiaoyu.org

华东理工大学商学院简介

华东理工大学地处国际大都市和中国的经济中心---上海市，教育部直属重点高校，是国家“211 工程”重点建设和“985 创新平台”建设学校。学校有 8 个国家级研究基地、16 个省部级研究基地、2 个国际合作科研基地、51 个校级研究所（中心），建有国家大学科技园，是全国 6 所首批建立国家技术转移中心的高校之一。

商学院成立于 1990 年，集经济学科与管理学科为一体，致力于两者的融合和发展。商学院秉承“致知在格物”的理念，提倡教师和学生探索事物的本原，求知于实践活动，一贯坚持高度的社会责任和自由的学术精神，崇尚研究创新和思想解放，成为真正的中国文明、文化和商业精神的传承者。学院设有专业学位教育中心，举办 EMBA、MBA、工程硕士等教育项目，设有企业管理高级培训中心，提供 EDP 教育项目。商学院拥有雄厚的师资队伍、优美的校园环境和国际标准的教学设施，学校坚持国际化的办学思路，为学员提供高质量的教学服务。

站在新的历史起点上，朝气蓬勃的华东理工大学商学院竭诚欢迎您的加入，携手谱写更加辉煌的新篇章。